2017年，是合生雅居品牌发展战略之年，从年初正式确立了“铸品质、重营销、强终端”九字战略方针，再到以“衣柜橱柜、整木家装、儿童定制”等差异化产品，科学助推品牌全面发展，快速提升品牌终端竞争力。11月9日下午，红星美凯龙杨部长等领导一行莅临合生雅居总部考察指导工作，红星美凯龙集团作为泛家居行业终端连锁卖场标杆性企业，对定制家居产业行业转型升级及行业发展方面肩负着重大责任，对合生雅居未来的发展也寄予厚望。

合生雅居与红星美凯龙等领导合影

红星美凯龙杨部长等高层领导的到来，合生雅居董事长龙红及执行董事王天兵、雷华明、涂丽军表示热烈欢迎。

在经营战略交流会上龙总说：”合生雅居是一个有着11年历史的定制企业，秉承着守正出奇，知行合一的企业理念，从最初的几人发展到有四百余人的品牌企业，是行业内难得一见的一匹黑马，究其原因是因为合生雅居的品牌定位十分明确精准，全体员工的共同努力及像红星凯龙集团这样终端连锁卖场企业的大力支持，致力于合生雅居未来成为三、四级城市定制家居市场的＊＊＊和美好生活的定制引领者。”

合生雅居董事长龙红致欢迎词

红星美凯龙集团，在中国泛家居终端领域里，是经营面积最大、商场数目最多、地域覆盖面积最广、商场运营能力最强的品牌，一直以来，坚持寻求与行业优秀品牌企业的深度合作。

合生雅居做为定制行业的一匹黑马，始终保持着与红星美凯龙紧密合作，高端大气的产品、品质上乘的产品和好评如潮的口碑得到了红星美凯龙团队的一致好评。

红星美凯龙建材部杨总发表感言

红星美凯龙集团杨部长深有体会地表示：“连续三年来合生雅居，每一次来都有不一样的收获，以旁观者的角度来看，合生雅居无论是产品性能、人员配置等方面的发展都是一年比一年好，相信未来的发展会更好。”

合生雅居营销顾问蒋总阐述2018战略规划

合生雅居营销顾问蒋老师，在经营战略交流会上，阐述了合生雅居未来五年的企业战略规划，提出了“5515”工程和四大战略。

5515工程，即5年时间保持年复合增长率50%，通过年均回款100万、1500家专卖店达到15.19亿销售规模。

四大战略，即品牌营销、产品线生命周期、产融互动、供应链管理。

纵观全局，合生雅居有计划、???目的、有统筹地从顶层设计、营销战略、经营计划、执行路径、关键举措、资源配置等六个方面全面贯彻落实战略发展，真正实现美好生活定制引领者的美好愿景。

红星美凯龙杨总等领导参观旗舰展厅

会后，红星美凯龙集团建材部部长杨总一行分别参观了合生雅居航母旗舰展厅、板式生产基地和实木生产基地，从销售、生产、设计、服务于一体的全程数字化管理生产，再到德国豪迈柔性生产线，全方位严谨高效的现代科学管理体系，得到杨总等领导的高度评价。

红星美凯龙杨总等领导参观工厂

历经十一年的沉淀与发展，合生雅居已成功探索出一条特色的差异化道路，成为行业内首家集衣柜橱柜、整木家装、儿童定制于一体的全屋定制品牌。十一年来，合生雅居始终坚守初心，秉承工匠精神，致力于做健康环保美好生活的定制引领者，现已在全国开设了近500家专卖店，销售网络遍及全国34个省、市、自治区，收获赞誉颇多，受到业界认可，被行业一致评为最具投资潜力品牌。

此番近距离沟通，一是红星美凯龙对合生雅居的产品上市流通前的一种品质检验，也是对合生雅居对自身产品品质创新与升级的实力认可；也是对彼此发展的一种认可和赞赏。通过携手红星美凯龙，合生雅居的品牌发展将起到重要的建设性作用，同时，也为红星美凯龙的千店大计注入生机与活力，共倡新时代的家居生活理念。